L’esame di certificazione Scrum Product Owner Certified (SPOC®) è progettato per confermare che candidati abbiano una conoscenza operativa e pratica dello Scrum per gestire gli aspetti aziendali e gli stakeholder in un ambiente Scrum.
Il Product Owner rappresenta gli interessi degli stakeholder aziendali nello Scrum Team. Comunemente chiamato “la voce del cliente”, il Product Owner è responsabile di garantire una comunicazione chiara del prodotto o i requisiti di funzionalità del servizio.
Il Product Owner dà anche la priorità ai requisiti dal punto di vista di un utente finale per il massimo vantaggio aziendale, definisce i criteri di accettazione, i criteri di completamento e la garanzia che i criteri siano soddisfatti.
I candidati riceveranno il certificato Scrum Product Owner Certified (SPOC®) da
SCRUMstudyTM dopo aver superato con successo l’esame di certificazione.
Il corso e l’esame sono disponibili in lingua:
- italiana
- inglese
- spagnola
- tedesca
- araba
- cinese mandarino.
Lo scopo del corso SPOC® è quello di:
- Far comprendere i principi nel framework Scrum
- Fornire una conoscenza operativa e pratica dello Scrum inclusi ruoli, riunioni ed elementi.
- Preparare i partecipanti a sentirsi a proprio agio nell’implementare Scrum nelle proprie organizzazioni.
- Preparare i partecipanti a sostenere l’esame SPOC® al termine del corso.
Al termine di questo corso il partecipante sarà preparato per l’esame SPOC®.
Destinatari
Questo è altamente raccomandato per chiunque in un’azienda che lavori in un progetto Scrum e si interfacci con gli stakeholder aziendali o lavori come Product Owner in uno Scrum Team.
Questo sarà anche molto utile per coloro che siano interessati a comprendere i dettagli dello Scrum e come questo framework possa essere utilizzato in modo efficace.
Prerequisiti
Non è previsto alcun prerequisito per questa certificazione. Tuttavia, i professionisti certificati SDC® o SMC® potranno ottenerla per comprendere meglio i concetti richiesti per questo esame di certificazione.
Cosa è incluso nel corso
• Video di alta qualità, guide allo studio, test dei capitoli e case study
• Formazione pratica di alta qualità utilizzando giochi di ruolo e studi di casi.
• La quota del corso include la quota per l’esame di certificazione.
• Copia gratuita della Guida SBOK®.
Format dell'esame
- Esame a risposta multipla
- 140 domande
- Nessun punteggio negativo per le risposte sbagliate
- 180 minuti di tempo
- Esame online supervisionato
- Percentuale di successo attuale: 93%
- Durata della certificazione: 3 anni
Cosa imparerai
• I partecipanti saranno prontamente in grado di riconoscere, definire e lavorare con i concetti, i vantaggi e le sfide dello Scrum Framework.
• I partecipanti saranno abili nella gestione degli aspetti commerciali del framework Scrum e nel reclutamento di stakeholder aziendali.
• I partecipanti saranno dotati delle conoscenze necessarie per svolgere il ruolo di Product Owner nelle loro organizzazioni ed aiutarle ad adottare il framework Scrum. Questa conoscenza includerà una comprensione funzionale degli altri ruoli nello Scrum.
• I partecipanti avranno conoscenze pertinenti e la capacità di anticipare le questioni relative all’implementazione pratica dello Scrum.
Metodologia
• Promettiamo un corso altamente coinvolgente che garantisce un’elevata ritenzione di concetti e teorie.
• Gli studenti sono incoraggiati a elaborare i concetti piuttosto che limitarsi ad ascoltarli: questo fornisce una migliore interiorizzazione e memorizzazione.
• Gli studenti lavorano attraverso un caso di studio per simulare lo sviluppo del prodotto utilizzando lo Scrum Framework.
Programma del corso
Modulo 1: Panoramica su Agile e Scrum
- Cos’è Agile?
- Perché usare Agile?
- Agile Manifesto
- Principi di Agile Manifesto
- Metodi Agile
- Altri metodi Agile
- Panoramica sullo Scrum
- Riepilogo sullo Scrum
Modulo 2: Ruoli dello Scrum
- Ruoli fondamentali
- Ruoli non fondamentali
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Team
- Vantaggi dei team cross-funzionali
Modulo 3: Pianificazione nello Scrum
- Scrum Flow
- Requisiti nello Scrum
- Dare priorità al prodotto arretrato
- Project Management adattivo
- Giustificazione continua del value
- Pianificazione dello Scrum
- User Stories
- Il concetto di Personas
- Criteri di accettazione e criteri di completamento
- Definizione di Pronto
- Criteri per una buona User Story
- Stima
- Importanza del value
- Grafica del Risk Burndown
- Scrumboard
Modulo 4: Pianificazione Sprint
- Sprint (dal punto di vista del Product Owner)
- Sprint Planning Meeting
- Planning Game
- Task Estimation
- Lo Sprint Backlog
