Scrum Developer Certified (SDC®) è una certificazione entry level per i membri del Team Scrum e per coloro che interagiscono con qualsiasi Team Scrum.
L’obiettivo di questa certificazione è garantire che i membri del Team Scrum conoscano a sufficienza Scrum per contribuire efficacemente a un progetto Scrum.
Il materiale didattico e gli strumenti di preparazione necessari per l’esame di certificazione saranno disponibili online su SCRUMstudy.com.
Al termine del corso verrà svolto un esame online supervisionato.
La quota del corso include la quota dell’esame di certificazione.
Il corso e l’esame sono disponibili in lingua:
- italiana
- inglese
- spagnolo
- araba
- cinese mandarino.
I partecipanti riceveranno il certificato “Scrum Developer Certified” da SCRUMstudy™ dopo aver superato con successo l’esame.
Lo scopo del corso SDC è:
- Far comprendere i principi del framework Scrum;
- Fornire una conoscenza operativa e pratica di Scrum, inclusi ruoli, riunioni ed elementi.
- Preparare i partecipanti a sentirsi a proprio agio con la conoscenza di base dello Scrum e di come questo metodo possa essere utilizzato in modo efficace.
- Preparare i partecipanti a sostenere l’esame SDC® al termine del corso.
Al termine di questo corso il partecipante sarà preparato per l’esame SDC®.
Destinatari
Questo corso è altamente raccomandato per tutti coloro che in un’azienda lavorano in uno Scrum Team o per chiunque interagisca con qualsiasi Scrum Team.
Questo sarà molto utile anche per coloro che siano interessati a comprendere le basi dello Scrum e come questo metodo possa essere utilizzato in modo efficace.
Prerequisiti
Non vi è alcun prerequisito formale per questa certificazione.
Tuttavia, è preferibile completare la Certificazione Scrum Fundamental Certified (SFC™) prima di richiedere la Certificazione Scrum Developer. Si consiglia inoltre vivamente di seguire una formazione SFC™ gratuita fornita da un partner di formazione autorizzato (A.T.P.) approvato da SCRUMstudy™ o da SCRUMstudy™.
Cosa è incluso nel corso
• Video di alta qualità, guide allo studio, test dei capitoli e case study.
• Formazione pratica di alta qualità utilizzando role-plays e case studies.
• La quota del corso include la quota per l’esame di certificazione.
• Copia gratuita della Guida SBOK®.
Format dell'esame
- Esame a risposta multipla
- 75 domande
- Nessun punteggio negativo per ogni risposta sbagliata
- 90 minuti di tempo
- Esame online supervisionato
- Percentuale di superamento attuale: 95%
- Durata della certificazione: 3 anni
Risultati del corso
• I partecipanti saranno prontamente in grado di riconoscere, definire e lavorare con i concetti, i vantaggi e le sfide del Framework Scrum.
• I partecipanti saranno preparati a lavorare in un Team Scrum nelle loro organizzazioni e creare deliverable secondo il Framework Scrum. Inoltre i partecipanti comprenderanno gli altri ruoli previsti nello Scrum.
• I partecipanti prenderanno parte ai role-plays, durante i quali realizzeranno un progetto Scrum.
• I partecipanti acquisiranno le conoscenze pertinenti e la capacità di anticipare i problemi relativi all’implementazione pratica dello Scrum.
• I partecipanti saranno dotati degli strumenti adeguati per dedicarsi, risolvere e avere il comando su questioni dello Scrum relative alla creazione dei deliverable.
• I partecipanti avranno accesso ad un esame online. Dopo aver superato l’esame, il certificato di verrà inviato per posta.
Metodologia
• Promettiamo un corso altamente coinvolgente che garantisce un’elevata ritenzione di concetti e teorie.
• Gli studenti sono incoraggiati a elaborare i concetti piuttosto che limitarsi ad ascoltarli: questo fornisce una migliore interiorizzazione e memorizzazione.
• Gli studenti lavorano attraverso un caso di studio per simulare lo sviluppo del prodotto utilizzando lo Scrum Framework.
Programma del corso
Modulo 1: Introduzione
• Panoramica sullo Scrum
• Principi dello Scrum
• Aspetti dello Scrum
• Processi dello Scrum
• Riepilogo dello Scrum
• Vantaggi dello Scrum
Modulo 2: Ruoli dello Scrum
- Ruoli fondamentali
- Ruoli non fondamentali
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Team
Modulo 3: Business Justication
- Responsabilità dei ruoli nello Scrum nel Business Justication
- Fattori usati per determinare la
Business Justication - Tecniche di valutazione della Business Justication
- Strumenti per la Planning Value
Modulo 4: Qualità
- Definizione di Qualità
- Criteri per l’accettazione e la priorità del Product Backlog
- Gestione della Qualità nello Scrum
- Pianificare la Qualità
- Integrazione continua e Ritmo sostenibile
- Controllo Qualità e assicurazione della qualità
- Riepilogo delle responsabilità
Modulo 5: Cambiamento
- Richieste approvate e non approvate di cambiamento
- Il cambiamento nello Scrum
- Bilanciamento nella flessibilità e nella stabilità
- Raggiungimento della flessibilità
- Cambiamento verso lo Sprint
- Impatto del cambiamento previsto su la durata dello sprint
- Gestione delle modifiche tramite la rifinitura del Product Backlog
- Gestione delle modifiche durante lo Sprint di dimostrazione e convalida
Modulo 6: Rischio
- Cos’è il rischio
- Rischi e problemi
- Procedura di gestione del rischio
- Identificazione del rischio
- Valutazione del rischio
- Tecniche di valutazione del rischio
- Mitigazione del rischio
- Comunicazione del rischio
- Minimizzazione dei rischi attraverso lo Scrum
- Sintesi delle responsabilità
Modulo 7: Introduzione alle fasi dello Scrum
- Inizio
- Pianificazione e valutazione
- Implementazione
- Revisione e retrospettiva
- Realizzazione
Modulo 8: Fase iniziale
- Processo 1: creare la vision del progetto
- Processo 2: identificare il Scrum Master e le parti interessate
- Processo 3: formare lo Scrum Team
- Processo 4: sviluppo di Epic
- Processo 5: creazione di priorità del prodotto arretrato
- Processo 6: eseguire la pianificazione del rilascio
Modulo 9: Fase di pianificazione e stima
- Processo 1: creare la User Story
- Processo 2: Stima della User Story
- Processo 3: Affidamento della User Story
- Processo 4: identificare le attività
- Processo 5: Stimare le attività
- Processo 6: Aggiornare lo Sprint arretrato
Modulo 10: Fase di implementazione
- Processo 1: creazione dei deliverable
- Processo 2: condurre lo standup quotidiano
- Processo 3: Rifinire le priorità del Product Backlog
Modulo 11: Fase di revisione e retrospettiva
- Processo 1: dimostrare e convalidare lo Sprint
- Processo 2: Retrospettiva dello Sprint
Modulo 12: Fase di revisione e retrospettiva
- Process 1:Rilascio dei Deliverable
- Process 2: Rilascio retrospettivo
