Il corso SSPOC™ è una soluzione di apprendimento creata per soddisfare le esigenze dei nostri clienti.
Gli elementi del SSPOC™ vengono insegnati tramite il nostro materiale completo.
Questo stile di consegna dei progetti consente a te e alla tua azienda di risparmiare tempo e denaro.
Il corso SSPOC™ fornisce una piattaforma di qualità per acquisire competenze, condividere esperienze e apprendere da altre organizzazioni, offrendo allo stesso tempo la flessibilità su come e quando imparare.
Lo scopo del corso SSPOC™ è:
- Fornire una comprensione dei principi nel framework Scrum
- Fornire una conoscenza operativa pratica di Scrum inclusi ruoli, riunioni e artefatti.
- Preparare i partecipanti a sentirsi a proprio agio con la comprensione delle basi di Scrum e di come questo metodo potrebbe essere utilizzato in modo efficace.
- Preparare i partecipanti a sostenere l’esame SSPOC™ al termine del corso.
Il corso e l’esame sono disponibili in lingua:
- inglese
- araba.
Al termine di questo corso il partecipante sarà preparato per l’esame SSPOC™.
Destinatari
Questo corso è adatto a professionisti esperti nella gestione di Team Scrum e che desiderino gestire progetti Scrum complessi, tra cui:
- Scrum Master
- Product Owners
- Product Managers
- Project Managers
- Project Sponsor
- Program Managers
- Portfolio Managers
- Software Engineers
- Business Owners
- Business Analysts.
Prerequisiti
Non vi è alcun prerequisito formale per questa certificazione. Tuttavia, è preferibile completare la certificazione Scrum Product Owner Certified (SPOC®) prima di richiedere la certificazione Scaled Scrum Product Owner.
Cosa è incluso nel corso
• Video di alta qualità, guide allo studio, test dei capitoli e case study
• Formazione pratica di alta qualità utilizzando giochi di ruolo e studi di casi.
• La quota del corso include la quota per l’esame di certificazione.
• Copia gratuita della Guida SBOK®.
Format dell'esame
- Esame a risposta multipla
- 70 domande
- Nessun punteggio negativo per le risposte sbagliate
- 90 minuti di tempo
- Esame online supervisionato
- Percentuale di successo attuale: 95%
- Durata della certificazione: 3 anni
Risultati del corso
- I partecipanti saranno prontamente in grado di riconoscere, definire e lavorare con i concetti, i vantaggi e le sfide dello Scrum Framework.
• I partecipanti saranno preparati a ricoprire il ruolo di Chief Product Owner, Program Product Owner o Portfolio Product Owner nelle loro organizzazioni e aiutarle ad adottare il Framework Scrum. Inoltre i partecipanti svilupperanno la conoscenza degli altri ruoli nello Scrum. - I partecipanti parteciperanno a role plays, durante i quali realizzeranno un progetto Scrum.
- I partecipanti acquisiranno conoscenze pertinenti e la capacità di anticipare le questioni relative all’implementazione pratica dello Scrum.
- I partecipanti saranno dotati degli strumenti adeguati per affrontare, risolvere e prendere l’iniziativa sui problemi di Scrum nelle loro organizzazioni.
- I partecipanti avranno accesso a un esame online. Dopo aver superato l’esame, il certificato sarà spedito al partecipante.
Metodologia
- Promettiamo un corso altamente coinvolgente che garantisce un’elevata ritenzione di concetti e teorie.
- Gli studenti sono incoraggiati a elaborare i concetti piuttosto che limitarsi ad ascoltarli: questo fornisce una migliore interiorizzazione e memorizzazione.
- Gli studenti lavorano attraverso un caso di studio per simulare lo sviluppo del prodotto utilizzando lo Scrum Framework.
Programma del corso
Modulo 1: Panoramica su Agile
- Cos’è Agile? E perché usare Agile?
- Il Manifesto Agile e i suoi principi
- Dichiarazione di interdipendenza
- Cosa è cambiato?
- Agile vs Project Management tradizionale
Modulo 2: Panoramica sullo Scrum
- Pianificazione con lo Scrum
- Framework dello Scrum
- Ruoli dello Scrum
- Flusso dello Scrum
Modulo 3: Inizio
- Creare visioni di progetti
- Identificare lo Scrum Master e le parti interessate
- Form del Team Scrum
- Sviluppo dell’Epic
- Creare un backlog di prodotto prioritario
- Condurre la pianificazione di rilascio
Modulo 4: Pianificare e Stimare
- Crea le user Stories
- Stimare le User Story
- Affidare le User Story
- Identificare le attività
- Stima Compiti
- Aggiornare lo Sprint Backlog
Modulo 5: Implementare
- Creare i Deliverable
- Condurre il Daily Standup
- Perfezionare il Prioritized Product Backlog
Modulo 6: Revisione e retrospettiva
- Dimostrare e convalidare lo Sprint
- Retrospettiva dello Sprint
Modulo 7: Realizzare
- Ship Deliverables
- Retrospettiva del rilascio
Modulo 8: Ridimensionamento di Scrum per grandi progetti
- Impatto dei grandi progetti su Fundamental Scrum Processi
- Ulteriori input e output per grandi progetti
Modulo 9: Ridimensionamento di Scrum per le imprese
- Impatto dei programmi e del Portfolio per i processi fondamentali dello Scrum
- Creare e aggiornare il Program o il Portfolio Team
- Creare e aggiornare i componenti del Program o del Portfolio
- Rivedere e aggiornare il Scrum Guidance Body
- Creare e aggiornare il Prioritized Program o i rilasci del Portfolio
- Creare/aggiornare le versioni del Program o del Portfolio
- Retrospettiva dei rilasci del Program o del Portfolio
