Il corso SSMC™ è una soluzione formativa creata per soddisfare le esigenze dei nostri clienti.
Gli elementi di SSMC™ vengono insegnati tramite il nostro materiale didattico completo.
Questo stile di consegna dei progetti consente a te e alla tua azienda di risparmiare tempo e denaro.
Il corso SSMC™ fornisce una piattaforma di qualità per acquisire competenze, condividere esperienze e apprendere da altre organizzazioni, offrendo allo stesso tempo la flessibilità su come e quando si impari.
La quota del corso include la quota dell’esame di certificazione.
Al completamento dell’esame, i partecipanti riceveranno il certificato “Scaled Scrum Master Certified” da SCRUMstudy.
Lo scopo del corso SSMC™ è:
- Fornire una comprensione dei principi nel framework Scrum
- Fornire una conoscenza operativa pratica di Scrum inclusi ruoli, riunioni ed elementi.
- Preparare i partecipanti a sentirsi a proprio agio nell’implementazione dello Scrum nelle proprie organizzazioni.
- Preparare i partecipanti a sostenere l’esame SSMC™ al termine del corso.
Il corso e l’esame sono disponibili in lingua:
- inglese
- araba.
Al termine di questo corso il partecipante sarà preparato per l’esame SSMC™.
Destinatari
Questo corso è adatto a professionisti esperti nella gestione di Team Scrum e che desiderino gestire progetti Scrum complessi, tra cui:
- Scrum Master
- Product Owners
- Product Managers
- Project Managers
- Project Sponsor
- Program Managers
- Portfolio Managers
- Software Engineers
- Business Owners
- Business Analysts, ecc.
Prerequisiti
Non vi è alcun prerequisito formale per questa certificazione. Tuttavia, è preferibile completare la certificazione Scrum Master Certified (SMC™) prima di richiedere la certificazione Scaled Scrum Master Certified.
Cosa è incluso nel corso
• Video di alta qualità, guide allo studio, test dei capitoli e case study
• Formazione pratica di alta qualità utilizzando role plays e case studies.
• La quota del corso include la quota per l’esame di certificazione.
• Copia gratuita della Guida SBOK®.
Format esame
- Esame a risposta multipla
- 70 domande
- Nessun punteggio negativo per le risposte sbagliate
- 90 minuti di tempo
- Esame online supervisionato
- Percentuale di successo attuale: 95%
- Durata della certificazione: 3 anni
Cosa imparerai
• I partecipanti saranno prontamente in grado di riconoscere, definire e lavorare con i concetti, i vantaggi e le sfide dello Scrum Framework.
• I partecipanti saranno preparati a ricoprire il ruolo di Chief Scrum Master o Program Scrum Master o Portfolio Scrum Master nelle loro organizzazioni e aiutarle ad adottare il Framework Scrum. Inoltre, i partecipanti svilupperanno la conoscenza degli altri ruoli nello Scrum.
• I partecipanti acquisiranno le conoscenze relative e la capacità di anticipare i problemi relativi all’implementazione pratica dello Scrum.
• I partecipanti saranno dotati degli strumenti adeguati per affrontare, risolvere e assumere un ruolo guida sui problemi dello Scrum nelle loro organizzazioni.
• I partecipanti avranno accesso a un esame online. Dopo aver superato l’esame, il certificato di ogni studente gli verrà inviato per posta.
Metodologia
• Promettiamo un corso altamente coinvolgente che garantisce un’elevata ritenzione di concetti e teorie.
• Gli studenti sono incoraggiati a elaborare i concetti piuttosto che limitarsi ad ascoltarli: questo fornisce una migliore interiorizzazione e memorizzazione.
• Gli studenti lavorano attraverso un caso di studio per simulare lo sviluppo del prodotto utilizzando lo Scrum Framework.
Programma del corso
Modulo 1: Panoramica su Agile
- L’ascesa dell’Agile
- Il Manifesto Agile
- Principi del manifesto Agile
- Dichiarazione di interdipendenza
- Metodi Agile
- Agile vs Project Management tradizionale
Modulo 2: Panoramica sullo Scrum
- Principi dello Scrum
- Aspetti dello Scrum
- Processi dello Scrum
- Vantaggi dello Scrum
Modulo 3: Ruoli dello Scrum
- Ruoli fondamentali◦
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Team
- Ruoli non fondamentali
Modulo 4: Fasi dello Scrum
- Inizio
- Pianificare e stimare
- Implementare
- Revisione e restrospettiva
- Realizzazione
Modulo 5: Ridimensionamento dello Scrum
- Scalabilità dello Scrum
- Scrum nei Programmi Portfolio
- Scrum dello Scrums Meeting (SoS)
- Transizione allo Scrum
- Mappatura dei ruoli tradizionali verso lo Scrum
- Mantenere il coinvolgimento degli stakeholder aziendali
- Importanza del supporto esecutivo
Modulo 6: Ridimensionamento dello Scrum per grandi progetti
- Impatto dei grandi progetti sui processi fondamentali dello Scrum
- Ulteriori input e output per i grandi progetti
- Strumenti aggiuntivi per i grandi progetti
Modulo 7: Ridimensionamento di Scrum per le imprese
- Impatto dei programmi e del Portfolio per i processi fondamentali dello Scrum
- Creare e aggiornare il Program o il Portfolio Team
- Creare e aggiornare i componenti del Program o del Portfolio
- Rivedere e aggiornare il Scrum Guidance Body
- Creare e aggiornare il Prioritized Program o i rilasci del Portfolio
- Creare/aggiornare le versioni del Program o del Portfolio
- Retrospettiva dei rilasci del Program o del Portfolio
