Tecniche per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica - Livello Avanzato (e-learning)

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Perché frequentare un corso di tecniche per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica?

Il corso offre a consulenti, impiegati e professionisti le conoscenze teoriche e tecniche avanzate per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica. 

Obiettivi del corso

Acquisire le giuste conoscenze avanzate sulle tecniche per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica.

Destinatari del corso

Il corso è rivolto a tutti coloro che a vario titolo siano coinvolti nei processi aziendali all’interno delle imprese, come:

  • dipendenti aziendali;
  • consulenti;
  • professionisti.

Programma del corso

Lezione 1

Il Budget: Aspetti Generali

○ La Funzioni del Budget
○ Funzione di Coordinamento/Integrazione
Organizzativa
○ Funzione di Motivazione
○ Funzione di Motivazione Interna
○ Possibili conflitti tra le funzioni del budget
○ Lo sviluppo e l’utilizzo del budget
○ Le fasi del budget
○ Il budget finanziario, il budget economico, il budget
patrimoniale

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Lezione 2

Il Budget operativo

○ Il budget commerciale: programma delle vendite e budget dei costi commerciali
○ Il budget della produzione
○ Il budget degli acquisti
○ Il budget dei costi amministrativi e generali
○ Il budget degli investimenti
○ Conclusioni

Lezione 3

Il Reporting Aziendale

○ Principi di reporting – Introduzione
○ Principi Contabili Generalmente Accettati (GAAP) e i
Principi del Costo Storico e della Competenza
○ International Financial Reporting Standards (IFRS) e
l’Evoluzione Normativa
○ Preparazione dei Bilanci: Struttura, Componenti e
Tecniche di Consolidamento
○ Interpretazione dei Rendiconti Finanziari e Analisi
delle Tendenze
○ Strumenti e Tecniche di Analisi Aziendale: Sfruttare i Software di Analisi Dati e Interpretare i KPI

Tecniche per l’Interpretazione dei KPI Aziendale

○ Importanza degli Indicatori Chiave di Performance
(KPI)
○ Tecniche di Interpretazione dei KPI
○ Esempio Pratico
○ Conclusioni
Comunicazione Efficace Attraverso i Report
○ Struttura del Report
○ Chiarezza nella Scrittura
○ Utilizzo Efficace di Dati e Grafici
○ Preparazioni Persuasive

Reporting Operativo

○ Reporting Operativo: Analisi dei processi aziendali e
identificazione di aree di miglioramento. Utilizzo di
report operativi per Supportare decisioni managerali
○ Analisi dei Processi Aziendali
○ Identificazione dei KPI
○ Raccolta e Analisi dei Dati
○ Mapping dei Processi
○ Identificazione di Aree di Miglioramento
○ Implementazione di Miglioramenti
○ Monitoraggio Continuo e Aggiornamenti

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Lezione 4

Compliance ed Etica nel Reporting Aziendale

○ Conformità alle Normative e Regolamentazioni:
Normative di Riferimento
Procedure e Sistemi di Controllo
Formazione e Consapevolezza
○ Considerazioni Etiche nel Reporting Aziendale:
Presentazione Accurata dei Dati
Gestione della Qualità dei Dati
Tracciabilità e Auditabilità
Responsabilità e Governance

Effetti Positivi della Compliance ed Etica nel Reporting

○ Credibilità e Reputazione
○ Gestione del Rischio
○ Decisioni Aziendali Informate

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