Tecniche per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica - Livello Avanzato (e-learning)

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Perché frequentare un corso di tecniche per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica?

Il corso offre a consulenti, impiegati e professionisti le conoscenze teoriche e tecniche avanzate per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica. 

Obiettivi del corso

Acquisire le giuste conoscenze avanzate sulle tecniche per definire il budget e il bilancio e costruire la relativa reportistica.

Destinatari del corso

Il corso è rivolto a tutti coloro che a vario titolo siano coinvolti nei processi aziendali all’interno delle imprese, come:

  • dipendenti aziendali;
  • consulenti;
  • professionisti.

Programma del corso

Lezione 1

Il Budget: Aspetti Generali

â—‹ La Funzioni del Budget
â—‹ Funzione di Coordinamento/Integrazione
Organizzativa
â—‹ Funzione di Motivazione
â—‹ Funzione di Motivazione Interna
â—‹ Possibili conflitti tra le funzioni del budget
○ Lo sviluppo e l’utilizzo del budget
â—‹ Le fasi del budget
â—‹ Il budget finanziario, il budget economico, il budget
patrimoniale

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Lezione 2

Il Budget operativo

â—‹ Il budget commerciale: programma delle vendite e budget dei costi commerciali
â—‹ Il budget della produzione
â—‹ Il budget degli acquisti
â—‹ Il budget dei costi amministrativi e generali
â—‹ Il budget degli investimenti
â—‹ Conclusioni

Lezione 3

Il Reporting Aziendale

â—‹ Principi di reporting – Introduzione
â—‹ Principi Contabili Generalmente Accettati (GAAP) e i
Principi del Costo Storico e della Competenza
â—‹ International Financial Reporting Standards (IFRS) e
l’Evoluzione Normativa
â—‹ Preparazione dei Bilanci: Struttura, Componenti e
Tecniche di Consolidamento
â—‹ Interpretazione dei Rendiconti Finanziari e Analisi
delle Tendenze
â—‹ Strumenti e Tecniche di Analisi Aziendale: Sfruttare i Software di Analisi Dati e Interpretare i KPI

Tecniche per l’Interpretazione dei KPI Aziendale

â—‹ Importanza degli Indicatori Chiave di Performance
(KPI)
â—‹ Tecniche di Interpretazione dei KPI
â—‹ Esempio Pratico
â—‹ Conclusioni
Comunicazione Efficace Attraverso i Report
â—‹ Struttura del Report
â—‹ Chiarezza nella Scrittura
â—‹ Utilizzo Efficace di Dati e Grafici
â—‹ Preparazioni Persuasive

Reporting Operativo

â—‹ Reporting Operativo: Analisi dei processi aziendali e
identificazione di aree di miglioramento. Utilizzo di
report operativi per Supportare decisioni managerali
â—‹ Analisi dei Processi Aziendali
â—‹ Identificazione dei KPI
â—‹ Raccolta e Analisi dei Dati
â—‹ Mapping dei Processi
â—‹ Identificazione di Aree di Miglioramento
â—‹ Implementazione di Miglioramenti
â—‹ Monitoraggio Continuo e Aggiornamenti

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Lezione 4

Compliance ed Etica nel Reporting Aziendale

○ Conformità alle Normative e Regolamentazioni:
Normative di Riferimento
Procedure e Sistemi di Controllo
Formazione e Consapevolezza
â—‹ Considerazioni Etiche nel Reporting Aziendale:
Presentazione Accurata dei Dati
Gestione della Qualità dei Dati
Tracciabilità e Auditabilità
Responsabilità e Governance

Effetti Positivi della Compliance ed Etica nel Reporting

○ Credibilità e Reputazione
â—‹ Gestione del Rischio
â—‹ Decisioni Aziendali Informate