Modelli di analisi dei punti di forza e di debolezza delle istituzioni formative – livello avanzato (e-learning)

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Perché frequentare un corso sui modelli di analisi dei punti di forza e di debolezza?

Il corso offre a consulenti, impiegati, manager e dirigenti, le conoscenze teoriche e tecniche sulle attività da svolgere per una corretta analisi delle istituzioni formative e quale tipologia di modello scegliere, in funzione delle proprie esigenze.

Obiettivi del corso

Acquisire le conoscenze avanzate per l’analisi dei punti di forza e di debolezza.

Destinatari del corso

Il corso è rivolto a tutti coloro che a vario titolo siano coinvolti nei processi di analisi dei punti di forza e di debolezza istituzioni formative pubbliche e private, come:

  • dipendenti aziendali;
  • manager;
  • consulenti.

Programma del corso

Lezione 1

Il metodo Lean

  • Il Lean Management
  • La filosofia Lean
  • Il Kaizen
  • Concetto di valore aggiunto e di spreco
  • Le 5 S
  • I sette sprechi
  • Gli obiettivi
  • La strategia Lean
  • La pianificazione strategica
  • Mission e vision

Lezione 2

Il piano strategico

  • Formulazione della strategia
  • Redazione del piano strategico
  • Implementazione della strategia
  • Esempio di piano strategico formativo

Analisi delle situazioni di partenza

Lezione 3

  • L’analisi PESTLE
    • Schema operativo
    • Dettaglio delle attività
    • Vantaggi
    • Svantaggi
    • Consigli
  • Le 5 forze di Porter
    • Schema operativo
    • Dettaglio delle attività

Lezione 4

L’analisi SWOT 

  • Schema operativo
  • Dettaglio delle attività

La GAP Analysis

  • Dettaglio delle attività

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Modelli di analisi dei punti di forza e di debolezza delle istituzioni formative – livello avanzato (e-learning)
Prezzo:
€350
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