I professionisti Scrum Master Certified (SMC®) hanno una conoscenza pratica e operativa di Scrum che li dota ad implementare e lavorare in un ambiente Scrum.
Lo scopo dell’esame è confermare che i candidati abbiano raggiunto una comprensione sufficiente su come applicare Scrum nei progetti e di personalizzare Scrum in un particolare scenario.
I professionisti SMC® sono facilitatori che assicurano che al Team Scrum sia fornito un ambiente favorevole per portare a termine con successo il progetto.
Lo Scrum Master guida, facilita e insegna le pratiche Scrum a tutte le persone coinvolte nel progetto, elimina gli impedimenti per il team, assicura che i processi Scrum siano eseguiti.
Lo scopo del corso SMC® è quello di:
- Far comprendere i principi nel framework Scrum
- Fornire una conoscenza operativa e pratica dello Scrum inclusi ruoli, riunioni ed elementi.
- Preparare i partecipanti a sentirsi a proprio agio nell’implementare Scrum nelle proprie organizzazioni.
- Preparare i partecipanti a sostenere l’esame SMC® al termine del corso.
I partecipanti riceveranno la certificazione Scrum Master Certified (SMC®) da parte di SCRUMstudy™ dopo aver superato l’esame di certificazione.
Il corso e l’esame sono disponibili in lingua:
- italiana
- inglese
- spagnolo
- araba
- cinese mandarino.
Al termine di questo corso il partecipante sarà preparato per l’esame SMC®.
Destinatari
Questa certificazione è appropriata per chiunque sia interessato a lavorare come Scrum Master o per chi sia già Scrum Master nella sua organizzazione.
Scrum Master è un ruolo importante in qualsiasi Team Scrum e non è necessario essere esperti di tecnologia per essere operativi.
Inoltre, sebbene Scrum sia popolare nel settore IT, può essere utilizzato efficacemente in diversi settori.
La Guida SBOK®, su cui si basa il corso SMC, può essere utilizzato come una guida efficace per la sua implementazione.
Prerequisiti
Non è previsto alcun prerequisito per questa certificazione. Tuttavia, è preferibile ottenere la Certificazione Scrum Developer
Certified (SDC®) prima di richiedere la certificazione Scrum Master.
Cosa è incluso nel corso
• Video di alta qualità, guide allo studio, test dei capitoli e case study
• Formazione pratica di alta qualità utilizzando giochi di ruolo e studi di casi.
• La quota del corso include la quota per l’esame di certificazione.
• Copia gratuita della Guida SBOK®.
Format dell'esame
- Esame a risposta multipla
- 100 domande
- Nessun punteggio negativo per le risposte sbagliate
- 90 minuti di tempo
- Esame online supervisionato
- Percentuale di successo attuale: 95%
- Durata della certificazione: 3 anni
Risultati del corso
• I partecipanti saranno prontamente in grado di riconoscere, definire e lavorare con i concetti, i vantaggi e le sfide dello Scrum Framework.
• I partecipanti saranno preparati a lavorare in uno Scrum Team nelle loro organizzazioni e creare deliverable secondo lo Scrum Framework. Inoltre, i delegati svilupperanno una comprensione degli altri ruoli in Scrum.
• I partecipanti parteciperanno a giochi di ruolo, durante i quali realizzeranno un progetto Scrum.
• I partecipanti acquisiranno conoscenze pertinenti e la capacità di anticipare i problemi relativi all’implementazione pratica di Scrum.
• I partecipanti saranno armati degli strumenti adeguati per affrontare, risolvere e prendere l’iniziativa sui problemi di Scrum relativi alla creazione di deliverable.
• I partecipanti avranno accesso a un esame online. Dopo aver superato l’esame, il certificato di ogni delegato gli verrà inviato per posta.
Metodologia
• Promettiamo un corso altamente coinvolgente che garantisce un’elevata ritenzione di concetti e teorie.
• I partecipanti sono incoraggiati a elaborare i concetti piuttosto che limitarsi ad ascoltarli: questo fornisce una migliore interiorizzazione e memorizzazione.
• I partecipanti lavorano attraverso un caso di studio per simulare lo sviluppo del prodotto utilizzando lo Scrum Framework.
Programma del corso
Modulo 1: Panoramica su Agile e Scrum
- Panoramica su Agile
- Agile Manifesto
- Principi di Agile
- Metodi Scrum
- Panoramica sullo Scrum
- Vantaggi dello Scrum
Modulo 2: Ruoli dello Scrum
- Ruoli fondamentali
- Ruoli non fondamentali
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum Team
Modulo 3: Pianificazione nello Scrum
- Inizio
- Pianificare e stimare
- Implementare
- Revisione e retrospettiva
- Realizzazione
- Input, strumenti, output per ciascun processo e ciascuna fase
Modulo 4: Pianificazione Sprint
- Scalabilità dello Scrum
- Scrum nei Programmi e Portfolio
- Scrum dello Scrum Meeting (SoS)
- Transizione allo Scrum
- Mappatura dei ruoli tradizionali verso lo Scrum
- Mantenere il coinvolgimento delle parti interessate
- Importanza del supporto esecutivo
