Modelli di analisi dei punti di forza e di debolezza delle istituzioni formative - livello avanzato (e-learning)
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Perché frequentare un corso sui modelli di analisi dei punti di forza e di debolezza?
Il corso offre a consulenti, impiegati, manager e dirigenti, le conoscenze teoriche e tecniche sulle attività da svolgere per una corretta analisi delle istituzioni formative e quale tipologia di modello scegliere, in funzione delle proprie esigenze.
Obiettivi del corso
Acquisire le conoscenze avanzate per l’analisi dei punti di forza e di debolezza.
Destinatari del corso
Il corso è rivolto a tutti coloro che a vario titolo siano coinvolti nei processi di analisi dei punti di forza e di debolezza istituzioni formative pubbliche e private, come:
- dipendenti aziendali;
- manager;
- consulenti.
Programma del corso
Lezione 1
Il metodo Lean
- Il Lean Management
- La filosofia Lean
- Il Kaizen
- Concetto di valore aggiunto e di spreco
- Le 5 S
- I sette sprechi
- Gli obiettivi
- La strategia Lean
- La pianificazione strategica
- Mission e vision
Lezione 2
Il piano strategico
- Formulazione della strategia
- Redazione del piano strategico
- Implementazione della strategia
- Esempio di piano strategico formativo
Analisi delle situazioni di partenza
Lezione 3
- L’analisi PESTLE
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- Schema operativo
- Dettaglio delle attivitÃ
- Vantaggi
- Svantaggi
- Consigli
- Le 5 forze di Porter
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- Schema operativo
- Dettaglio delle attivitÃ
Lezione 4
L’analisi SWOTÂ
- Schema operativo
- Dettaglio delle attivitÃ
La GAP Analysis
- Dettaglio delle attivitÃ
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Dettagli del corso
Durata
12
Livello
Avanzato
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